Magamról
Tenner Kata vagyok. Szupervíziót, rendszerszemléletű család- és párterápiát, pszichológiát, pszichodrámát, művészetterápiát, coachingot, mediációt tanultam.
Budapesten születtem egy olyan családban, ahol a hivatásválasztással kapcsolatos minta mérvadóvá vált számomra: szüleim, nagyszüleim magukat folyamatosan képző emberekként elhivatottan végezték munkájukat, legyen az a külügy területe, a banki szektor megannyi ága vagy az egészség- és társadalombiztosítás. Mintául szolgált a rugalmasságuk és megújulni, akár váltani tudásuk is.
Mindez megmutatkozik a saját utamban is. Sokáig zenei és színházi pályában gondolkodtam. A jelenségek mögött megbúvó mozgatórugók és kapcsolódások már ekkor nagyon érdekeltek. Meghatározó volt az alkotás és az önkifejezés lehetősége, ennek csoportban, közösségben való fejlesztése. Tagja voltam a Szkéné, majd a Pince-színház amatőr társulatának is, miközben évekig tanultam énekelni.
Egy idő után felismertem, hogy a professzionális művészeti pálya számomra nem lesz a szakmai kibontakozásomhoz ideális tér, ezért más utat kerestem.
Ennyi idő távlatából is jó döntésnek bizonyult, hogy az utóbbi közel huszonöt évben a nonprofit és forprofit szektorban dolgozom teamekkel és vezetőkkel szupervizorként, coachként, valamint egyéni és párkonzultációs folyamatokat kísérek és pszichodráma csoportokat vezetek.
Munkámat a saját tapasztalati tanulási utam, az önreflexió fejlesztésének fontosságáról való meggyőződésem, az elsajátított és gyakorlatba ültetett csoportdinamikai tudásom, valamint az alkalmazott pszichológiai módszerek ismerete és a rendszerszemléletű látásmód integrálása segíti. Összességében tehát hangsúly nélküli számomra az empátia, az ítélkezés nélküli megértést, tudatosítást fókuszban tartó figyelem, a hitelesség és a tisztelet.
Folyamatok
Mit, hogyan, kiknek?
Az egyén és a csoport fejlődésének lehetősége mozgat, motivál.
Folyamatosan tapasztalom, hogy egy-egy nehéz helyzetben a támogató kísérés milyen nagy lehetőség önmagunk mélyebb megértésében, hogy megtaláljuk a saját válaszainkat, megoldásainkat. Nagyon lényeges a saját válaszaink megtalálásáért befektetett munka, olykor akár küzdelem, hiszen ez megfellebbezhetetlenül a miénk lesz és nem egy külső személy jószándékú tanácsaira, akár elvárásaira történő többnyire kérészéletűnek bizonyuló megfelelési törekvés.
A hivatás gondozását, a szakmai térben működő személyiség megértését, fejlesztését, a kiégés elleni intervenciók (beavatkozások), a stresszel kapcsolatos megküzdések támogatását, egyszóval a munkát végző ember mentálhigiénés segítését végzem.
A szupervízió a segítő foglalkozásúak támogatásának módszertanából indult ki. Mára a szupervíziós szemléleti keret és módszertan érvényes és nagyszerűen használható bármely szektorban tevékenykedő munkavállaló mentálhigiénés támogatására.
Mit jelent mindez konkrétabban? A szupervízió a munkavégzési helyzetekkel kapcsolatos szakmai elakadásokat, ismétlődő konfliktusokat, diszkomfortosan megélt szerepek megértését segíti. A „Hogyan hatok?" (ügyfelekre, kliensekre, munkatársakra, főnökökre vagy beosztottakra) és „Hogyan hatnak rám mások?" (ügyfelek, kliensek, munkatársak, főnökök vagy beosztottak) kérdéseire keresett válaszok lehetőséget teremtenek a szakmai utunk egyre tudatosabb, komfortosabb megélésében.
Részint közép- és felső vezetők támogatását, részint munkavállalók és vállalkozók fejlesztési folyamatait kísérem.
A közismertebb coaching folyamatokban megoldásokat keresünk. Ám lehet-e hosszú távon is jó megoldásokat találni anélkül a munka nélkül, ami a többszempontú megértésen keresztül vezet a korábbi komfortzónán belüli, rutinból hozott megoldások helyetti új, előremutató megközelítésekig? Tapasztalataim alapján, aligha.
Szupervíziós szemléletű coach vagyok, ami azt jelenti, hogy a klasszikus coaching folyamatokban alkalmazott megoldásorientált fókusz mellé természetesen, ugyanakkor kellő arányú hangsúllyal szegődik a magunk és mások működésének, a munkahelyi dinamikák megértésének fontossága is.
Mind a forprofit, mind a nonprofit szektorban érvényes, komoly fejlődést jelentő komplex módszer, amely különböző cégek és intézmények sokszempontú működési módjának, elakadásainak feltérképezését, a problémák gyökerének feltárását, a rejtett szervezeti konfliktusok felszínre hozását, majd a szükséges fejlesztések, beavatkozások kialakítását és hosszú távú támogatását foglalja magában.
Minden olyan cég, szervezet számára hasznos, akik magukat tanuló szervezetnek is tekintik, akik számára fontos a munkahelyi optimálisan jó légkör megteremtése és fenntartása, akiknek értékes a személyközi viszonyok javításáért befektetett munka, egyszóval, akik fejlődni szeretnének.
Egyének és párok különböző életvezetési nehézségeit és párkapcsolati elakadásait az önismeret és önreflexió fejlesztésével segítem.
Kapcsolat
Keressen bizalommal.